EXPERTS EN GESTION
D'ACTIFS HÔTELIERS

Nous gérons des actifs hôteliers multimarques, en recherchant toujours une rentabilité maximale pour l’investisseur.

Les tâches les plus fréquentes sont : le contrôle de gestion et le suivi financier, la gestion commerciale et marketing, la revenue management, le repositionnement de l’hôtel, la gestion opérationnelle et la gestion administrative.

Nous sélectionnons les alternatives les plus appropriées sur la base de critères professionnels et d’évaluations commerciales réalistes à long terme. Les tâches les plus courantes sont : l’analyse de l’emplacement, la sélection de la marque ayant le plus grand potentiel, l’analyse de l’investissement et la génération de flux de trésorerie.

Nous accompagnons les propriétaires et les investisseurs dans la création et le développement d’un projet hôtelier dès la phase initiale, en s’adaptant à la réalité du marché qui leur permet d’obtenir la meilleure rentabilité.

Nous recherchons la meilleure option pour revaloriser un actif hôtelier et nous apportons les changements nécessaires pour donner de la valeur à la propriété dans une phase nouvelle ou future. Ces tâches sont généralement liées à un changement de marque, à un réaménagement ou à un remodelage, ainsi qu’à l’optimisation de la gestion elle-même.

Nous accompagnons les propriétaires et les investisseurs pendant des périodes spécifiques en les aidant à surmonter des circonstances temporaires telles qu’une restructuration, une réorganisation ou un processus de changement de marque.