En Panoram estamos especializados en la gestión de activos hoteleros, bajo diferentes marcas, buscando siempre la máxima rentabilidad. Las labores más frecuentes incluyen: control de gestión y seguimiento financiero, gestión comercial y marketing, revenue management, reposicionamiento del hotel, gestión operativa, gestión administrativa.

El profundo conocimiento del mercado hotelero y la estrecha relación con los diferentes agentes del sector, nos permiten seleccionar las alternativas más apropiadas bajo criterios profesionales y valoraciones de negocio realistas a largo plazo. Entre las tareas más comunes pueden citarse: análisis de localización, selección de la marca con mayor potencial, análisis de la inversión y generación de cash-flows.

En fases iniciales, apoyamos al propietario de un activo a crear y desarrollar un proyecto hotelero adaptado a la realidad del mercado y le permita obtener la mayor rentabilidad de su inversión.

Somos especialistas en buscar la mejor opción para revalorizar un activo hotelero y llevamos a cabo los cambios necesarios para dar valor a un inmueble de cara a una nueva etapa o una futura venta. Habitualmente, estas labores suelen estar vinculadas con un cambio de marca, rediseño, remodelación y con la optimización de la propia gestión.

Ante situaciones de incertidumbre como una reestructuración, reorganización o un proceso de cambio de marca, apoyamos a propietarios en períodos específicos ayudando a superar circunstancias temporales.